2025年1月23日,中國標準科技集團有限公司召開2024年度工作總結(jié)表彰大會。中標集團領導班子成員、各子公司領導及員工代表參加會議,中標防偽、中標宏信、中標能效(青島)和中標興質(zhì)(佛山)部分員工線上參會。會議由董嘉慶副總經(jīng)理主持。
會上,對2024年度落實全面從嚴治黨主體責任先進基層黨組織、先進集體和優(yōu)秀員工進行表彰。許應成、陳劍作代表優(yōu)秀員工發(fā)言,他們立足崗位職責,在標準化科技成果轉(zhuǎn)化、標準化應用技術(shù)開發(fā)等方面分享了成功經(jīng)驗與心得體會,為集團全體員工樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作標桿。會議重點傳達了羅方平院長在標準院總結(jié)表彰大會上所做的工作報告。中標集團黨委書記、董事長王巖峰向大會作了題為《勠力同心,砥礪前行,奮力譜寫中標集團事業(yè)發(fā)展新篇章》的工作報告。
會議指出,中標集團2024年重點圍繞重整主責主業(yè)布局、重塑集團組織架構(gòu)、重建科技創(chuàng)新能力、重構(gòu)合規(guī)管理體系等方面深化改革,取得了階段性成果,成績的取得,根本原因在于習近平新時代中國特色社會主義思想的指導,得益于市場監(jiān)管總局黨組和標準院黨委的正確領導和科學決策,離不開中標集團全體干部員工的團結(jié)奮斗。會議強調(diào),2025年中標集團要做好以下五個方面工作:一是推動全面從嚴治黨向從嚴治企深化延伸,高質(zhì)量完成中央巡視反饋問題整改,想盡辦法竭盡所能推進大宗貿(mào)易重大損失案件追損挽損工作,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線;二是立足發(fā)展大局科學編制“十五五”規(guī)劃,圍繞中央二十屆三中全會戰(zhàn)略部署、市場監(jiān)管和標準化事業(yè)發(fā)展大局,結(jié)合自身資源稟賦和業(yè)務特點,精心做好規(guī)劃編制工作;三是圍繞提升核心競爭力加大優(yōu)質(zhì)資源投入,自建具有比較優(yōu)勢的核心技術(shù)能力,加大中標集團優(yōu)質(zhì)資源在高新技術(shù)領域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的投入力度;四是以數(shù)字化賦能提升治理質(zhì)量與效率,高起點建設公司OA辦公平臺系統(tǒng),直接進入數(shù)字化協(xié)同辦公新生態(tài),逐漸將中標集團升級成為以數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)部高效管理的“智慧企業(yè)”;五是重塑務實向上新文化,大力推進“廉潔中標”文化建設,切實推動務實向上的“新中標”文化成為揚正氣聚人心、鼓干勁促發(fā)展的強大力量,努力推動中標集團事業(yè)發(fā)展邁上新臺階!
2025年1月23日,中國標準科技集團有限公司召開2024年度工作總結(jié)表彰大會。中標集團領導班子成員、各子公司領導及員工代表參加會議,中標防偽、中標宏信、中標能效(青島)和中標興質(zhì)(佛山)部分員工線上參會。會議由董嘉慶副總經(jīng)理主持。
會上,對2024年度落實全面從嚴治黨主體責任先進基層黨組織、先進集體和優(yōu)秀員工進行表彰。許應成、陳劍作代表優(yōu)秀員工發(fā)言,他們立足崗位職責,在標準化科技成果轉(zhuǎn)化、標準化應用技術(shù)開發(fā)等方面分享了成功經(jīng)驗與心得體會,為集團全體員工樹立了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作標桿。會議重點傳達了羅方平院長在標準院總結(jié)表彰大會上所做的工作報告。中標集團黨委書記、董事長王巖峰向大會作了題為《勠力同心,砥礪前行,奮力譜寫中標集團事業(yè)發(fā)展新篇章》的工作報告。
會議指出,中標集團2024年重點圍繞重整主責主業(yè)布局、重塑集團組織架構(gòu)、重建科技創(chuàng)新能力、重構(gòu)合規(guī)管理體系等方面深化改革,取得了階段性成果,成績的取得,根本原因在于習近平新時代中國特色社會主義思想的指導,得益于市場監(jiān)管總局黨組和標準院黨委的正確領導和科學決策,離不開中標集團全體干部員工的團結(jié)奮斗。會議強調(diào),2025年中標集團要做好以下五個方面工作:一是推動全面從嚴治黨向從嚴治企深化延伸,高質(zhì)量完成中央巡視反饋問題整改,想盡辦法竭盡所能推進大宗貿(mào)易重大損失案件追損挽損工作,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線;二是立足發(fā)展大局科學編制“十五五”規(guī)劃,圍繞中央二十屆三中全會戰(zhàn)略部署、市場監(jiān)管和標準化事業(yè)發(fā)展大局,結(jié)合自身資源稟賦和業(yè)務特點,精心做好規(guī)劃編制工作;三是圍繞提升核心競爭力加大優(yōu)質(zhì)資源投入,自建具有比較優(yōu)勢的核心技術(shù)能力,加大中標集團優(yōu)質(zhì)資源在高新技術(shù)領域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的投入力度;四是以數(shù)字化賦能提升治理質(zhì)量與效率,高起點建設公司OA辦公平臺系統(tǒng),直接進入數(shù)字化協(xié)同辦公新生態(tài),逐漸將中標集團升級成為以數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)部高效管理的“智慧企業(yè)”;五是重塑務實向上新文化,大力推進“廉潔中標”文化建設,切實推動務實向上的“新中標”文化成為揚正氣聚人心、鼓干勁促發(fā)展的強大力量,努力推動中標集團事業(yè)發(fā)展邁上新臺階!